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Tier 1: DE Shaw, Renaissance, Radix, HRT, Jane Street, OpenAI, Anthropic

Tier 2: Optiver, Citadel, Jump Trading, PDT, Headlands, Anthropic, Cohere, DeepMind, MosaicML

Tier 3: Databricks, Google, Meta, Airbnb, LinkedIn, Palantir, Netflix, Pinterest, Stripe, Figma, Notion, Ramp, Coinbase

Tier 4: DoorDash, Roblox, Robinhood, Neuralink, Snowflake, Apple, Snap, TikTok, Nvidia, Brex, Plaid, Waymo, Rippling, LinkedIn

Tier 5: Block/Square, Atlassian, Lyft, Verkada, Discord, Microsoft, Amazon, Instacart, Flexport, Cruise, Bloomberg, Github

Tier 6: Tesla, SpaceX, Salesforce, Okta, Duolingo, Riot Games, Oracle, Adobe, Spotify, Shopify, Zoom

Tier 7: IBM, Oracle, Yahoo, Comcast, Qualcomm, AMD, Arista

Agree?

Vengo a desahogarme un poco y a lo mejor abrir debate. Nuestra empresa es Top 1 en su ámbito, hasta hace poco era pequeñita y no es que fuera el rey del mambo, pero simplemente el ambiente ha sido siempre muy bueno, mucha gente llevamos más de 10 años trabajando juntos y se nota para bien, y siempre hemos sacado el trabajo adelante sin muchos problemas.

El caso es que hace unos meses nos compró un fondo inversor y puso a un nuevo director, pero hemos pasado de que nos dirija alguien con un perfil técnico muy orientado a resolver los problemas funcionales y con amplio tacto humano a alguien que se ha hecho un excel de gastos de la empresa y está recortando en polleces en vez de centrarse en solucionar los problemas que hacen que la empresa, teniendo en cuenta el potencial que tenemos, no evolucione como debería.

A mi me suda los cojones quien haya al mando mientras pueda hacer mi trabajo y se confíe en que lo que estoy haciendo es lo mejor para completar mis tareas, pero el nuevo director ha llegado con un aura de saberlo todo y nos está diciendo que hacemos mal nuestro trabajo (repito, somos los Top 1 en nuestro ámbito, tan mal no lo haremos) y nos está cambiando hasta el cómo tenemos que trabajar (y no hablo de usar un pipeline de CI/CD para asegurar las actualizaciones de producto o hacer QA automatizado o cosas así, que además ya tenemos estas cosas implementadas, los cambios no son técnicos precisamente). Nunca me he cambiado de empresa ni por dinero, y no me lo he planteado antes, pero es la primera vez en 10 años que me estoy pensando en mandar a tomar por culo todo y que se hunda xD.

¿Os ha pasado algo similar? ¿Cómo lo habéis afrontado?

#51043 Te digo, le plantas cara desde el segundo uno, le dices en todo lo que se equivoca (siempre con educación y asertividad) y por qué el director anterior era mucho mejor.

En una semana estás en el paro con tu indemnización que llevando 10 años será una buena pasta y con paro.

Luego actualizas tu CV y si quieres te buscas trabajo o te tomas unos meses de descanso.

#51029 Normalmente x1.3-1.5

El primer año tienes tarifa plana de 50 euros mes de cotizacion, dos años si eres de un pueblo de menos de 5000 habitantes. Luego ya pasas a la la minima que ahora va dependiendo de tus ingresos, 350 euros si ganas poco y en mi caso > 5000 brutos mes, son 550 euros al mes.

Las facturas fuera de españa no incluyen iva, asi que todo es bruto para ti (De ese bruto tienes que quitar irpf y cotizacion).

Aun que las facturas no incluyan iva, si puedes desgrabar iva de gastos tuyos relacionados con la explotacion.

A nivel de dolores de cabeza tienes 0, al menos yo, no hay diferencia entre empleado o autionomo, o yo no la he sufrido, contratas un gestor (30 euros mes) que te lleve todo y au.

Perks son mas flexibilidad, pues no tienes vacaciones pagadas, pero tampoco un limite de vacaciones, asi que si te quieres pirar 1 mes entero o 2 pues todo es que te dejen.

Ventaja es que si eres un workalcolic pues puedes no hacer vacaciones para ganar mucho mas dinero, y si te dejan trabajar findes pues eso que te llevas.

#51044desu:

cuando una empresa se hace grande y empieza a tomar las riendas los tontos de MBA se va a la mierda

100% lo que está pasando, están creando un ambiente de mierda porque en lugar de favorecer que la gente quiera trabajar todo lo que haga falta están poniendo pegas cuando la gente solo quiere poder hacer su trabajo.

#51045 Ya he tenido que pararle los pies una vez, así que no descarto que esta vaya a ser la vía a largo plazo, ya en su día le dije que tengo TDAH y que soy de los pocos que dicen que no cuando me piden algo que no es razonable y más cuando va a repercutir negativamente a largo plazo, me pidieron una cosa de dudosa legalidad que iba a afectar a buena parte de la plantilla y dije que no, que eso se llevaba por el canal administrativo correspondiente, que si quería que lo hiciera me mandara un escrito pidiéndolo explícitamente, y dieron marcha atrás.

#51046 Lo malo es que este no es CTO, es CEO, y se va a cargar a los que haga falta que no estén dispuestos a pasar por el aro, estoy seguro. Sí es cierto que hay un consejo de administración que son los que le pusieron a él y pueden cargárselo, pero lo dudo mucho.

#51049 A mí en el trabajo recuerdo que un cliente me pidió hacer una cosa en un proyecto suyo que era ilegal, no recuerdo ya que era pero mi respuesta fue tal cual: Eso es ilegal y no lo voy a hacer.

Ni por escrito ni pollas. Si el tiene la vergüenza de pedirme hacer algo que está prohibido yo la tengo para decirle que no.

#51050 Qué problema tienes tú con que alguien le apene como cambia el sitio donde has estado trabajando 10 años, donde había buen ambiente y le gustaba?

A ver si te crees que somos robots o algo.

#51054 No hombre joder, no he dicho eso era contrastando la postura de #51050 que da a entender que tus compañeros son como la gente que te cruzas en el metro o en la frutería, para mi mis compañeros en muchos casos son amigos (no todos obviamente), por eso ahí digo que no entiendo cómo puede decir eso de gente con la que pasas 1 tercio de tu tiempo diario, qué menos que disfrutarlo.

Pero lo que va a influir en marcharme no son mis compañeros, es la directiva, si veo que empieza a ir a la deriva y por mucho que les diga no me hacen caso, que se hundan ellos solos.